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为深入践行精益管理理念，近期，金环磁选电磁车间加强人才培养，成功将碎片化时间转化为能力跃升的“黄金时段”，为公司高质量发展注入动力。

电磁车间针对管理团队日常工作繁杂、集中学习时间有限的特点，不仅开展月度培训，还在周例会上精心设计“黄金10分钟”管理微视频课堂，培训结束后，由车间管理人员围绕主题进行心得分享，推动管理理念入脑入心。同时，车间建立“管理知识速递”微信群，定期分享推送精益生产、安全管理等领域学习材料，要求管理团队成员利用工间休息、午餐等碎片时间学习。此外，电磁车间还积极推行“岗位跟岗学习日”制度，每月安排考核排名最后一名班组长到优秀班组长管理团队进行跟岗学习一日，通过“以优带后、互学互促”的模式，促进车间管理水平的整体提升。

电磁车间创新实施的碎片化学习与实践相结合的人才培养模式，实现了工作与学习的有机融合，在保障生产任务高效完成的同时，持续提升管理团队的专业素养与综合能力。这一系列举措，不仅为车间锻造了一支懂精益、善管理、能创新的管理团队，更为金环磁选精益管理的深入推进提供了坚实的人才保障。